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{OEM一条龙服务加工}。接洽业务，广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商，相互沟通确定产品需求；根据客户需求制定投资方案，品牌构思设计；根据产品构架类别安排包材打样，确定包材；下订单，广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商，预付包材全款，原料加工费订金50%；包材定制，包材验收入库，计划生产，半成品生产并检查、灌装；加工完成后，对整个项目进行结算；结款完成后安排出库发货。OEM一般指原始设备制造商。俗称“代工”“贴牌”。 就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品，控制销售和销售“渠道”，广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商。OEM是原始设备制造商，实际就是委托生产。广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商

OEM生产利弊：委托方：好的的技术输出能力；好的的品牌形象；多的市场网络；产品开发能力；技术控制能力。制造方：过剩的、好的的制造能力；真诚的合作意愿；对市场方向有较强的把控。相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。广东深圳专业OEM代工代料生产厂家OEM品牌企业缺可以轻资产运营。

OEM代工：{散料加工}。接洽业务，相互沟通确定产品需求，按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；工厂按计划排单生产；出货前，结算余款，安排发货。二、{客户自己采购包材加工}接洽业务，相互沟通确定产品需求；按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；包材入厂，工厂按计划排单生产；进行半成品生产、微检、同时包材清洗、打码等生产工厂；打包装箱入库，结算余额，安排发货。

OEM企业因为同行竞争激烈，而 且企业缺乏独特的中心竞争力，所谓“物以稀为贵”，在生产能力超过需求的情况下，OEM企业显得无足OEM企业轻重，受到产业链上下游企业的压榨，面临着利润空间的缩小和生存的威胁，也正因为如此，很多企业自创产品品牌，试图以品牌区别于竞争对手。随着我国加入WTO，经济领域将更进一步开放，日化行业OEM企业也迎来自身发展的良好机遇，同时也面临着巨大的挑战。一方面，随着经济的发展和人口的增长，日化用品的市场需求量将大为增加，这为OEM企业的发展提供根本的市场需求。OEM市场是无时无刻都在变化的。

与此同时,国内企业之间通过对OEM的运用,可以加速品牌资源的重组.国内家电企业应通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来,提高内部管理水平,产品质量,锻炼工人的素质,中国加入WTO以后,国际级家电企业将对国内品牌构成很大的威胁,虽然这个过渡期可能会比较长,国内家电企业这种技工贸一体的经营模式还会持续一段时间,但这是一个必然趋势.OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是ODM，俗称“贴牌”。OEM一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了，像OEM光驱、OEM显示器、OEM鼠标什么的。有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。OEM市场是高度有效的。广东深圳专业OEM代工代料生产厂家

OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势。广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商

OEM代工厂专注于生产制造的代工企业一般需要的都是守纪律的听话的员工，所以往往实行jun事化管理，专制文化是与代工企业相配的，代工老板的思维就是守纪律和省成本。所以你去很多工厂参观的时候明显就能够感觉到这点。品牌企业要收获品牌溢价，就需要个性特色和特别的竞争力，不创新就无法获取这种竞争力，所以jun事化管理和专制文化不适合品牌企业，对人性的尊重对创造力的激发的民主文化才是吸引人才的保证。所以很多企业为什么要打造人性化的办公环境，为什么要争佳雇主？为什么要搞人人持股、全员期权？这都是为了吸引人才，打造品牌竞争力的必然结果。广东深圳龙岗益田站OEM代工代料一站式服务商