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国内早已成为全球PC机大的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界大的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说：“用直接的方式赚钱！”，广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称：OEM造就整个IT产业！美国某运动品牌公司，其年销售收入高达20亿美元，广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为世界上OEM经营的成功典范，广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快。OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外。广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快

是否提供OEM代加工,就是说,你们能不能按他的要求来生产产品,然后贴他们的牌子OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品。这些品牌生产者有些本身生产能力有限，甚至有些连生产线、厂房都没有。然而他们为了控制销售渠道，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，而采取通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快OEM是指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件。

OEM代工既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在市场响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策略。

OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。 　为什么OEM会在世界范围内大行其道？ 这是由于生产的社会化分工所致。在工业社会中，因为出于制造成本、运输的方便性、节省开发时间等方面的考虑，**品牌企业一般愿意找别的企业进行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、对销售渠道掌握有限而又有较强的生产能力的厂家更愿意接受风险较小的委托产品生产定单。 生产型企业在过剩经济的激烈竞争态势下，为什么越来越倾向于放弃自由品牌而选择OEM—贴牌生产的道路？中间商-商业型企业同生产型企业的利润之争是不争的客观存在的事实。OEM的基本含义是定牌生产合作，俗称"贴牌"。

原厂设备制造商OEM（Original Equipment Manufacturer）是受托厂商按来样厂商之需求与授权，按照厂家特定的条件而生产，所有的设计图等都完全依照来样厂商的设计来进行制造加工。按照字面意思，应翻译成原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可外委加工，也可转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工，俗称加工贸易。早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。这种生产方式在国内家电行业比较流行。随着市场竞争的日趋激烈，大而全的运作模式只适合于中大型企业。广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快

品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品。广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快

OEM代工厂专注于生产制造的代工企业一般需要的都是守纪律的听话的员工，所以往往实行管理，专制文化是与代工企业相配的，代工老板的思维就是守纪律和省成本。所以你去很多工厂参观的时候明显就能够感觉到这点。品牌企业要收获品牌溢价，就需要个性特色和特别的竞争力，不创新就无法获取这种竞争力，所以管理和专制文化不适合品牌企业，对人性的尊重对创造力的激发的民主文化才是吸引人才的保证。所以很多企业为什么要打造人性化的办公环境，为什么要争佳雇主？为什么要搞人人持股、全员期权？这都是为了吸引人才，打造品牌竞争力的必然结果。OEM代工既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发。广东深圳龙岗南联路口OEM代工代料品质保障交期快