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委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。利益驱动下产生的，基本是:按原单位(品牌单位)托合同进产品开发和制造，原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。经济学鼻祖亚当斯的《国富论》(经济学第- -本专著)第-篇首章首节开宗明义的就是讲专业化，广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制，古典经济学认为专业化可以促使边际收益的递增和边际成本的递减，广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制，从而达成社会资源的合理化配置，广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制。如果概念稍显枯燥。委托他人生产的合作方式简称OEM，其生产的产品被称为OEM产品。广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制

是否提供OEM代加工,就是说,你们能不能按他的要求来生产产品,然后贴他们的牌子OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”负责设计和开发新产品。这些品牌生产者有些本身生产能力有限，甚至有些连生产线、厂房都没有。然而他们为了控制销售渠道，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，而采取通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制OEM和ODM的主要区别就在于前者是由委托方提出产品设计方案。

现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。在自身有优势的产品上，使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。同时在科学技术高速发展的现在，很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部**技术，通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，使之成为新的工业标准，或是集团合作的标准，使无序的竞争变得相对有序。

对于OEM日化企业而言，实行差异化战略主要是扩张其履行的职能，例如从OEM向ODM(原始设计制造商)或者向OBM(原品牌制造)转变。相对而言，ODM企业不仅生产产品，也负责产品的设计，其具体模式一般有两种，一是ODM企业根据客户需求设计并生产特定产品，二是ODM企业根据自身对市场需求的认识设计出原始产品，再根据客户的特殊要求进行修改，在这种模式下，除非客户买断版权，否则ODM企业可以将原始产品设计再出售。对于OEM企业而言，由于强化了企业本身的设计能力，不仅扩大了利润来源，也增强了自身的分量，奠定了企业的地位。OEM代工可以由客户做主。

OEM生产方式：以国内企业集团为依托，以国际市场为依据，以企业本身的生产基地或“OEM”方式经营的产品为基础，以设在某些发达国家的组装厂提供产品中劳动密集型零，部件（元器件），在当地采购关键件，完成配套组装，验测，包装等工序，实现在当地增值以取得合法证明，就地销售和向第三国出口。这样做的主要优点是：由于取得发达国家证明，一般产品售价可提高50%，甚至成倍增长；由于工厂设在国外，可以消除某些贸易和非贸易壁垒；组装厂的产品可享受驻在国与其他相关国家的各种互惠待遇；由于劳动密集型零部件已在国内完成，国外只用很少员工，试生产成本可降低；在国外设厂可同时起到售后服务中心，时常反馈中心和人员培训的综合作用。OEM发挥企业自有的优势企业有相应的技术，品牌优势。广东深圳龙岗慈海医院OEM代工代料品质保障交期快

一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄。广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制

OEM代工既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在市场响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策略。广东深圳龙岗华新站OEM代工代料批量定制