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上海阳合供应链管理有限公司

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静安区大型技术开发常见问题 上海阳合供应链供应

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产品描述

    先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力,提高技术开发效率。因此,技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中,应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价,以便保证为技术开发提供优良的装备,并能随时根据研究的需要和技术开展的动向,对现有装备进行改造和更新,以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所,对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前,必须经过各种试验,以解决设计和生产中的技术和工艺问题,为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中,虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件,但是完全依靠生产部门是不行的。因为,企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务,若不断加入试验任务,则一方面可能会打乱正常的生产秩序;另一方面在生产部门任务饱和的情况下,也难以为试验提供条件。因此,企业应根据技术开发的任务和长远目标,在自身能力允许的条件下,建设专门的研究开发试验场所,以保证技术开发工作的进行。按开发的内容,有产品开发、工艺开发、资源开发,等等。。静安区大型技术开发常见问题

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    从国外引进先进技术,可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距,加快我国现代化进程;从企业外部引进技术,可以加快企业的技术进步,提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用,技术的先进性和经济性已得到证实,因而技术开发所承受的风险小,容易较快地取得效果。引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等),也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等),或者是获得工业产权(如**、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果,与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果,在本企业进一步加以培植,**后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发,以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用,注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**,在此基础上,是引进的技术得以发展和创新,建立或纳入企业的技术体系。综合延伸技术开发途径这是指通过对现有技术的综合和延伸,进行技术开发,形成新的技术。静安区大型技术开发常见问题技术开发创新立项之前,要调动一切信息渠道了解当前市场的需求,并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。

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    **型的技术开发途径这是指以科学技术为先导,在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术,如宇航技术、计算机技术、核技术等,都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别,他们不是传统技艺的改造和提高,而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径,都是从基础研究开始,经过应用研究,并在应用研究取得重大突破后,再通过发展研究进行***的技术开发,使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位,就要重视这种**型的技术开发途径,因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势,表现为全新的技术,全新的产品,全新的工艺,全新的材料。但是,**型的技术开发途径由于从基础研究搞起,科研难度大,时间长,耗费投资多,对科研人员的素质要求高,这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业,为了保持技术上的**地位,可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果,进而在企业内组织成果的推广应用工作。引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。

    技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足,因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的,妥善处理它们之间的矛盾,是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集,一般有以下集中来源。***,国家和地方财政支持的各种项目基金。这部分经费主要用于重大的、综合性的技术开发项目。能够得到这类经费的企业是有限。第二,从企业内部筹措经费。这是企业技术开发经费的主要来源。这部分经费来源,随着企业经营自**的扩大和效益的提高,将会越来越多。第三,科技合同收入。这里主要包括科研合同收入;技术转让收入;批量试生产产品收入;技术服务性收入(包括测试费、检验费、为外单位代培人员费、出售图纸资料的费用收入等);各种专项业务收入,如固定资产转让和废旧物资利用和处理的收入等。第四,向银行申请**。第五,企业之间联合起来进行技术开发投资。综上所述,企业在技术开发管理中,一方面要从多渠道开辟经费来源,以增强科研实力;另一方面也是注意节约开发,实行经济核算,使有限的经费获得更多的效益。技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备,以及在强大的物质技术基础上发展起来的。它们关注的不仅*是一项新技术的发明,更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中,形成商品并打开市场.

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    专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中,这三类人员应有适当比例,以保证技术开发工作协调进行。第三,能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中,既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者;也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干;还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足,科技队伍水平就能以提高;若初级科技人员不足,高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中,就会造成人才浪费。因此,高、中、初级三类科技人员要有合理比例,才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四,年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势,对科技队伍在年龄上进行合理组配,可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥,从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展,还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训,使他们能够及时取得新的知识,不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中,总是要消耗各种人力、物力、财力资源的,这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。静安区大型技术开发常见问题

在激烈竞争中,抢得先机,形成自己的人力积累,使别人难以模仿和超越,确保企业的竞争优势。静安区大型技术开发常见问题

    应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素,尽可能在当前情况下进行系统综合考虑,尽可能做到整个企业系统**优。开发对象编辑语音在企业中,技术开发的对象是多方面的,主要有以下几种:产品的开发产品开发包括发展新产品与**老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品,即适销对路的产品,是企业生存和发展的条件。因此,企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品,发展新品种;另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品,技术已过时,用户已不适用,使用也不经济,这就应该淘汰。还有的老产品,在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面,只要加以适当改进,例如提高原有产品的性能,改进外观造型,适当增加产品功能、改变材料降低成本等,仍可受到用户的欢迎。设备与工具的开发设备和工具是企业的生产手段,是现***产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发,是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容:一是设计制造各种先进的新的**设备和工具;二是对企业现有设备进行局部改造和更新。静安区大型技术开发常见问题

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