上海阳合供应链管理有限公司
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即科技人员应在企业全体职工人数中占有一定比例。我国大型企业科技人员数量较多,专业门类较全,条件较好。但一般中小型企业科技人员数量较少,技术开发比较困难。因此,组建一支技术开发队伍是从多企业当前面临的迫切任务。企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源,一是从企业外部招聘;而是从现有技术人员中抽出一部分人员,主要从事技术开发活动;三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理,才能有效地发挥科技队伍的集体作用,取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察:***,学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势,学科之间相互渗透、相互交叉,很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此,企业的研究人员就需要多种专业人员参加,需要一个合理的专业结构。第二,职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括:有较深厚理论功底的科学研究人员;有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员。在技术开发过程中,应**市场需求的变化,所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。青浦区生鲜技术开发经验丰富
科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先,任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲,研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次,科技情报把提高创造力的重要因素,有效的科技情报可以是科技人员开阔视野,启迪思维。另外,科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件,企业研究开发的每一个阶段、每一个方面,都必须具备充分有效的情报。例如,在开发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报。例如,在卡发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报,用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等;在新产品成果推广阶段,又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度,都会严重地影响技术开发管理工作人员水平,采用现代化的情报手段,做好收集、整理、分析情报作用的工作。资源开发是对地下矿物、土地、动植物、水力、旅游等资源通过规划和物化劳动以达到利用或提高其利用价值实现新的利用,后者也称资源再开发或二次开发。开发资源可以为人类提供新的物质财富,且避免因未被利用而造成的浪费;将废物作为资源进行再开发。金山区电商技术开发收费标准在激烈竞争中,抢得先机,形成自己的人力积累,使别人难以模仿和超越,确保企业的竞争优势。
综合型的技术开发途径是指技术的综合,即把两项或多项现有技术组合起来,由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多**认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式:(1)单项移植,相互组配。一般是以某项技术或产品为主体,从而产生性能更为优越的新兴技术或产品。例如,以机械设备为主体,把电子技术移植到机械设备上,产生数控机床、工业机器人等。又如,圆珠笔装上电子表,成为多功能电子表笔。(2)多种学科技术的综合。一般指工艺难度大、技术规模也大的高层次的技术综合。其成果常常是一些大型的复杂技术或产品。例如,海上石油钻井装置的开发,就是集机械、光学、电学、计算机、信息传递、能源介质以及环境保护等多种学科于一身,高度技术综合的结果。延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如,机械加工设备向运转速度开发,开发出越来越多的高速、高效率的设备;治练设备向大容积开发,开发出容积达4000多立方米的高炉;运算设备向计算速度开发,开发出每秒运算数十亿次的电子计算机;集成电路向集成度开发,开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路,等等。
从国外引进先进技术,可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距,加快我国现代化进程;从企业外部引进技术,可以加快企业的技术进步,提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用,技术的先进性和经济性已得到证实,因而技术开发所承受的风险小,容易较快地取得效果。引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等),也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等),或者是获得工业产权(如**、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果,与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果,在本企业进一步加以培植,**后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发,以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用,注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**,在此基础上,是引进的技术得以发展和创新,建立或纳入企业的技术体系。综合延伸技术开发途径这是指通过对现有技术的综合和延伸,进行技术开发,形成新的技术。按开发的方向,有发展生产型、生活福利型、**设施型.
专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中,这三类人员应有适当比例,以保证技术开发工作协调进行。第三,能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中,既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者;也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干;还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足,科技队伍水平就能以提高;若初级科技人员不足,高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中,就会造成人才浪费。因此,高、中、初级三类科技人员要有合理比例,才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四,年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势,对科技队伍在年龄上进行合理组配,可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥,从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展,还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训,使他们能够及时取得新的知识,不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中,总是要消耗各种人力、物力、财力资源的,这些资源的货币表现就是技术开发经费。按开发的范围,有国内技术开发、国外技术引进.长宁区电商技术开发以客为尊
其特点是:试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。青浦区生鲜技术开发经验丰富
先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力,提高技术开发效率。因此,技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中,应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价,以便保证为技术开发提供优良的装备,并能随时根据研究的需要和技术开展的动向,对现有装备进行改造和更新,以不断提高技术开发装备的现代化水平。技术开发场所具有一定的试验场所,对于企业技术开发是十分必要的。因为一项新技术、新产品正式投入使用或大批量生产前,必须经过各种试验,以解决设计和生产中的技术和工艺问题,为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中,虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件,但是完全依靠生产部门是不行的。因为,企业生产有一套正常的生产流程、生产秩序和生产任务,若不断加入试验任务,则一方面可能会打乱正常的生产秩序;另一方面在生产部门任务饱和的情况下,也难以为试验提供条件。因此,企业应根据技术开发的任务和长远目标,在自身能力允许的条件下,建设专门的研究开发试验场所,以保证技术开发工作的进行。青浦区生鲜技术开发经验丰富
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