***中学
***中学
联系人:***
手机:0791-********
电话:1817********
邮箱:***
地址:南昌********
学校的发展是受地方经济和现实社会制约的,这是因条件而言。但作为学校内部氛围,它基本上也是一个而封闭的小社会。和教师的劳动既属于个体性劳动,也是集体性互助性劳动。根据一般情况来说,具有什么特点的领导,就有什么特点和特色的学校,教师与学生,家长与子女也有同理。校长是学校影子,是学校之魂。其它领导当属是学校的整体形象,教师是学校的窗口。校长的素质和创造性劳动,决定学校的发展和风貌。如今社会发展迅速,南昌县初级学校地址,方方面面都进行,南昌县初级学校地址,因此要适应发展的需要,领导首先要更新观念,加强学习,输入知识,积极获取信息,探求方法和新知,谋求发展便成为的强烈心理需要。无论是校长,南昌县初级学校地址、教导主任,还是其它中层领导和教研组长,特别是教科研人员,都应为学校的发展创造和提供良好的外部条件,为学校开辟和寻找多种建设性的渠道,使之来自各地区的信息在允许的范围条件内流动起来。如:应用专题讲座,传播理论信息。应用总结交流,输出输入信息。应用听课指导,提炼加工信息。应用现场会议,展示提取信息南昌少春中学顾客信誉是企业发展的源泉。南昌县初级学校地址
在这样一个指导思想下面,教育质量保障有三个特征,个特征:自主性。换句话说我们不靠外部力量。我们虽然要应付行政检查,求得外部支持,不然我们很难生存。但是,我主要是着眼于让我们的努力来提高和保证质量。把质量看作是我们学校发展的生命线。在这个意义上我们非常强调学校一种质量文化的建设。质量文化是非常重要的所谓质量文化的是什么,质量文化的,是一个观点,两个优先,三个。一个观点:简单讲,质量是我们民办学校的生命线,这是个基本的观点。青山湖区私立学校报名南昌少春中学文化,遵守职业道德。
师资问题也是私立学校面临的一大难题。私立学校的教师主要来自三个方面:一是招聘退休教师,这部分人具有丰富的教学和管理经验,但年龄偏大。二是刚毕业就应聘的青年教师,这部分人有热情,但经验不足,加之面临着评职称和住房、医疗保险、退休金等一系列问题,因此,往往呆不长久。三是以高薪聘请的公立大学教师(教授或副教授),或从其他公立学校“挖”来的骨干教师,这二部分人具有比较丰富的教育实践经验和深厚的理论功底,但往往存在一个突出问题,即当面对私立学校的学生在智力、能力、知识水平和生活背景等方面参差不齐的问题时,他们原来在公办高校或中小学中所形成的那一套划一的教育教学方法,就难以适应现实的需要了。总之,私立学校不但缺乏稳定的师资队伍,而且其现有师资在年龄结构等方面也极不合理。这些问题不解决,势必影响学校发展的后劲及其预期的办学水准。
私立学校(Private School)是指由私人或私立机构投资,由当地和教育部门批准,教育和的结合,更多侧重于效率的学校。私立学校是教育和市场的结合,更多解决的是教育的效率问题。为了适应区域人才来源短缺的问题、区域经济发展,人才总是趋于短缺状态,需要教育和培训,私立学校应运而生。相对而来,私立学校有着较大公立学校所没有的优势。民办学校教育质量保障问题,事实上是讨论如何提高民办学校的办学质量和效益。我认为这是一个非常重要的问题。这对我们民办教育能不能在教育资源国际化、市场化的条件下,求得生存和发展至关重要。关于这个问题,我想分三个方面和大家做一些共同讨论。南昌少春中学忠于职守,脚踏实地。
教育科研是和从教人员提高教育质量,探讨教学规律的一项指导性得力措施。它有助于学校建立人格威信,以保证学校教育正常有序的向前发展。因此挖掘自尊和自爱的心理需要尤为迫切。自尊、自爱人皆有之,领导阶层和教师更为甚之。讲“尊”,要尊得有原则,有法规;说“爱”,要爱得有分寸,有情理。合乎人道,通达事理,才是自尊、自爱的工作基础。一般说来,学校领导是经过上级组织选拔的,进入领导岗位,总是很自然的受到教师、学生、家长以及社会的尊重,这就使的自尊心得到进一步发展和提高。
也就自觉不自觉的把自己列入管理人才的行列。但作为千万不要认为领导岗位是做官是发号施令,不要认为个人观点总是正确的,有权错了也是对的这种官僚的自尊。要牢记的是有自尊,更要注重自爱。要充分认识领导岗位是一种工作,一种责任,一种服务,一种能力,一种人格威信,一种自重、自强的力量所在。常说:尊重知识,尊重人才和人格。这往往也是对自身的尊重。学校工作的对象是教师,教师工作的直接对象是学生。因此,管理和指导应以教育科学的方法,研究和抓住工作重点,适应自尊和自爱的心理需要。 南昌少春中学转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。进贤县初级学校精选
南昌少春中学不懈努力,以真诚回报社会。南昌县初级学校地址
义务教育负责,非义务教育以私人和社会投入为主。美、日、韩等国家都非常重视义务教育的投入,美国、日本义务教育经费90%以上是由提供的,韩国也提供80%以上的义务教育经费。我国义务教育处于普九巩固时期,与美、日、韩等国同期经费投入结构相比,我国义务教育国家预算内经费拨款比例偏低。在高等教育阶段,美国、日本的社会和私人投入比例在50%以上,韩国则高达83.3%。我国是发展中国家,财力有限,更应该参考国际经验,在非义务教育阶段更多地调动社会和私人的力量,促进我国民办教育的发展,使其与公办教育相并存,从而形成多样化的办学体制。因而,要解决的全局性的关键问题是教育质量的评估和监督以及教育中的融资问题,而不是直接开办教育机构的问题。南昌县初级学校地址
南昌少春中学属于教育培训的高新企业,技术力量雄厚。南昌少春中学是一家私营独资企业企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业优先为目标,提供***的师资,教育。南昌少春中学自成立以来,一直坚持走正规化、专业化路线,得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。