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成立少春考试研究中心:少春中学一直以来坚持日日清,初级中学推荐、周周练、月月考。通过对中、高考试题的研究,总结其规律,全校教师深入教研,指导各年级的教学工作,迅速提高学生的中高考成绩。小班教学,一对一辅导:本着不浪费学生一分钟时间,有的放矢,逐一补缺的开创性教学法,让学生用短的时间攻克薄弱环节,再配予“一对一辅导”,查缺补缺,终实现提升。因材施教,加强素质全校普遍开设书法课、军体课,初级中学推荐、口才课等课程。因地制宜地开展丰富多采的课外活动,做到校本课程与文化课程有机结合,有效实施素质教育。郑校长亲任少春班数学课:郑校长一直以来站在教学线,内行管理内行,使教学质量稳步上升。专职班主任负责制:每班配一名专职班主任。班主任不设办公室,教室就是办公室,“办公桌摆进教室,老师变成学生同学”,这种形式让学生与班主任关系更近了。对学生管理起到了很好的促进作用,初级中学推荐。设立全寄宿和走读两种模式相结合:全寄宿制不仅解决家长的后顾之忧,学校聘请了专职教官进行化的管理。南昌少春中学以市场为导向、以客户为中心。初级中学推荐
江西少春国际学校整个校园占地50多亩,建有气势恢宏的六层综合教学楼,两栋六层具有现代气息的学生公寓,三层的多功能餐厅,还有教工宿舍和后勤处的锅炉房、发电房、工具房、保管室等错落有致。理化生仪器装备均达到国家1993年颁布的《配备目录》和1995年颁布的《补充目录》I类标准,现代教育技术硬件设备及软件配置达到省教育厅1999年颁布的《配备标准》一类要求,任凭学生在实验的天空中翱翔。学校装有宽带网、有线广播系统、电子监控系统。现正在筹建的校园网络,将使学校教育走向了网络化、教学化、虚拟化、多媒体化、远程化。大凡民办学校从创业到发展都要经历从小学到初中,从高一到高三这样一个由低到高逐步推进的过程。而少春国际学校的发展却独辟蹊径先办高三补习班,高三,再办高一、高二;然后扩展到办初中,才发展到办小学、幼儿园。由低到高,先易后难,稳扎稳打,顺流而下,成了一般民办学校发展的轨迹。而郑韶春校长却反常规性的选择了先难后易,先高后低,逆流而上,成了南昌市民办学校独特奇观。 南昌重点中学南昌少春中学顾客信誉是企业发展的源泉。
朱斯平:中学高级教师,大学毕业一直在南昌二中从事历史教学,担任高中三个年级的教学,专业知识扎实,教学经验丰富,教学效果,2001年,所教的历史学科以及所带的班级的语文、数学、英语、均在高考中获得南昌市名,担任班主任工作尽心尽责,多次评为班集体,多名学生以优异成绩考入清华、北大等明星大学。胡盛群:南昌二中高级教师,任教物理学科30多年,教学经验丰富,高考成绩优异,多次被评为南昌市教师。胡老师是学校的骨干教师,高三把关教师,曾经担任7个班的物理教学,所教班级在高考中成绩优异,多次获得物理学科全年级,第二名,所教学生在高考中多次获得物理满分。培养了30多个清华北大学生。教学成绩显赫。胡老师先后担任教导主任,和校长助理,在他主管教学的若干年里,二中培养出几个高考省市状元,胡老师的教学管理功不可没。胡老师为南昌二中的教育辉煌,立下了汗马功劳。
师资配备:以教育部门和其他企事业联合办居多;也有教育部门单独办;厂矿企业、乡镇单独办或联合办;民主党派、**团体或个人办。职业中学的专业课师资,由有关业务部门和协作单位帮助解决,也可聘请一定的兼课教师。专业课教师除专任的以外,还聘请企事业单位的技术人员兼任,能工巧匠当实习指导教师。分配专科院校、中职毕业生(大中专毕业生)时,要照顾到职业中学、农业中学的师资需要。城市把普通中学改办为职业中学,需经市教育局和主管业务部门审批。 南昌少春中学只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
大凡民办黉舍从创业到生长都要经历从小学到初中,从高一到高三如许一个由低到高慢慢推动的过程。而少春中学的生长却独辟门路先办高三补习班,高三,再办高1、高二;然后扩展到办初中,本年才生长到办小学、幼儿园。由低到高,先易后难,步步为营,逆流而下,成了普通民办黉舍生长的轨迹。而郑少春校长却规性的挑选了先难后易,先高后低,逆流而上,成了南昌市民办黉舍奇特异景。这条门路是先攻难关,正如《孙子兵法》中说的“摧其坚,夺其魁;以解囊体”。这必须具有薄弱的气力,拼搏的才气才气纵横,决胜的决定信念,才气才气纵横形成朝气盎然,桃李芬菲的场合场面。几年的沧桑,几年的光辉,记录了少春人几年来对峙的“开辟、拼搏、实干、贡献”的精力,艰苦创业,鼎新创新,与时俱进,走出一条独具特性的生长之路。少春中学的疾速生长获得了各大消息媒体的极大存眷,各级带领的必定和高度赞美。完成了创业、生长、光辉的汗青性超越。南昌少春中学工作勤勤恳恳,任劳任怨。南昌重点中学
南昌少春中学服务至上,以人为本。初级中学推荐
学校实行理事会领导下的校长负责制。理事会决定重大事务讨论决定,下设校长办公室。校办负责全校的行政事务、人力资源管理;中小学校长为聘用校长,向理事会负责,直接主持中学部工作。中学部下设教导处、政教处、团委、总务处、财务处、保卫处、生活部。各部门各司其职,严格按照学校章程开展工作。进出校门管理1、责任领导早7:10——8:00到达安检门前,协助保安做好学生安检工作。教学楼管理1、楼层责任领导每节课下课分钟到楼层,下课后在本楼层巡视,督促学生有序活动;杜绝安全事故发生;上课期间,政教处负责对各班上课情况进行监控检查和巡视检查;对违规学生进行及时教育处理。初级中学推荐
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