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我们要看清酒店客人流失的原因:因产品流失。酒店的产品可以分为两个部分,一部分是硬件产品。比如,房间的床过软,睡觉不舒服,房间有味道,隔音不好等。另一部分是酒店的服务。比如,投诉处理效率低、服务态度不够友善等,都是非常重要的因素。当然,广东防止减少客户流失培训机构,我们要注意一点,有可能产品没有什么问题,但是我们在宣传时,把客人的心理预期人为拔高,尤其是在OTA上,广东防止减少客户流失培训机构,夸大其词。当客人体验产品或服务时,没有发现产品或服务有明显的瑕疵,但是和心量预期有差距,广东防止减少客户流失培训机构,仍会导致客人满意度下降,客人流失。建立制定一个切实可行的服务目标不失为一种良策。广东防止减少客户流失培训机构
酒店顾客的流失,原来是因为这些:自然流失顾客。有些顾客的流失属于自然流失,由于酒店管理上的不规范,长期与顾客缺乏沟通,或者顾客转行转业或其他城市发展等。关键所在就是酒店的市场营销和管理不到位,不能够及时地与1线市场做更多的沟通,现在酒店业竞争很激烈,市场也处在供大于求的状态,所以酒店如果不能够很好的去维护你的客户,那么客户的资源流失是非常正常的表现。需要酒店不断的引流,减少客人的流失,对客人的流失有策略与方法有效的拉回,只有做到这样,才能解决酒店经营的根本问题。广东防止减少客户流失培训机构客户流失原因:市场流失:出现了竞品、替代品,导致用户转移。
提供长期合同,下一步,如何延长与客户的合作?而不是按月的合同。尝试提供一个较长的合同时间,这样你的客户将有足够的时间来发现产品的特点,并看到使用它的好处。一旦他们看到了好处,他们就更有可能重复购买。拯救一个即将流失的客户当然不是一项不可能完成的任务。但是你必须利用你好的销售技巧来保持良好的结果。找出谁是你好的、能说会道的、有说服力的销售人员,并让他们去和那些决定离开的客户交谈。你当然可以利用他们的魅力和经验来处理困难的处境和不满意的顾客。客户有时只需要一个好的倾听者——有时倾听和尊重比解决问题更重要。
酒店怎么留住老客户?1.你的产品质量下降了。即使酒店产品供不应求,也不要为了提高入住率或上座率而忽视产品质量。如今,许多酒店都将部分业务项目或服务外包,而酒店产品似乎仍是原来的产品,但或许你的外包商早就为了能节省0.01美元而不提供质优服务?要知道,一旦出现质量问题,酒店的信誉和信用就很难恢复。如果酒店坚持这样做,那么质量下降当然是可以避免的。2.客户的需求发生了变化。商业世界本身正在不断变化,这是不可避免的。酒店面临的挑战是在客户需求变化之前扩大产品和服务。要做到这一点,酒店需要经常与客户沟通,及时了解客户的发展状况,合理预测客户未来一到两年的情况,提前做好准备。“客户流失率”在特定时间期限内,客户或用户停止使用你的产品或服务。
如何减少顾客流失率?首先应该做到合理分配精力,不要冷落任何一位顾客:卖场有多位顾客同时需要服务时,应合理分配精力,有利提高成交率。重要的顾客是已有购买欲望、正在交流产品特点、正在试穿的顾客。但同时不可冷落其他的顾客,可以这样礼貌地说,“对不起,您先自己看一下,我帮助那位顾客取一件商品,马上就回来”;或者一边讲解产品特点,一边抬头对刚进入卖场的顾客点头微笑,示意“您先随便看看,我一会儿就过来”。或抽空对未来得及招呼的顾客表示“您有需要帮助吗?需要时请喊我一声”。不冷落任何一位顾客是销售成功的关键。如果与客户无障碍的交流,我们对客户的问题及需求才会更好的把握,才能让服务更贴心到位。上海酒店减少客户流失有限公司
做售后保养礼包,维护与客户之间的情感。广东防止减少客户流失培训机构
留住客户的方法:时刻留意客户的动向;我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向,什么时候离开的?遇到了什么问题?对我们的看法和意见?我们要做的就是清楚的知道客户的问题是什么和导致这种问题发生的原因。我们可以通过研究好的公司留住客户的技巧,以此为鉴设立服务基准;打电话给客户征询他们的意见改善服务等等客户清楚如何改进才能令他们满意。已经离开的客户能告诉你其中的原因,他们能为你提供一个独特的看待经营情况的角度。广东防止减少客户流失培训机构